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績(jī)效管理咨詢(xún)體系綜述

信息來(lái)源于：互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布于：2022-05-23

      1、績(jī)效管理就是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)傳遞到部門(mén)和員工，并通過(guò)部門(mén)和員工的努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?？?jī)效管理由組織績(jī)效管理和員工績(jī)效管理有機(jī)組成，前者也稱(chēng)為組織績(jī)效管理，后者也一般稱(chēng)為員工績(jī)效管理。
      2、績(jī)效管理是戰(zhàn)略的演繹與執(zhí)行系統(tǒng)。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)換為可衡量的業(yè)績(jī)目標(biāo)，并落實(shí)到各級(jí)部門(mén);通過(guò)有效的管理控制和激勵(lì)機(jī)制，牽引各級(jí)管理者實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略目標(biāo)。"平衡記分卡"、"關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域KRA"、"關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI"是常用的業(yè)績(jī)管理工具。
      3、結(jié)合多年的咨詢(xún)實(shí)踐，深入研究國(guó)際績(jī)效管理發(fā)展的趨勢(shì)，在中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新性地提出了"標(biāo)桿基準(zhǔn)法"、"成功關(guān)鍵因素法"、"魚(yú)骨圖分析法"等績(jī)效管理模式，并針對(duì)企業(yè)不同的發(fā)展階段、戰(zhàn)略定位、組織與人員特征等，從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，選擇適當(dāng)?shù)姆椒?、工具與流程，建立分層分類(lèi)的績(jī)效指標(biāo)體系與考核方式，系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)的績(jī)效管理體系。

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