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? ? ? 薪酬激勵體系設計方案存在的目的是為了讓員工可以為公司創(chuàng)造出相對比較大的收益，所以，在進行薪酬激勵體系設計方案的過程當中，很多企業(yè)都希望自己設計的方案能符合企業(yè)實際需求。那么，在這個方案當中的激勵薪酬...

? ? ? 1、績效管理就是將公司戰(zhàn)略目標和經營目標傳遞到部門和員工，并通過部門和員工的努力實現目標?？冃Ч芾碛山M織績效管理和員工績效管理有機組成，前者也稱為組織績效管理，后者也一般稱為員工績效管理。 ? ? ...

? ? ? 1、《薪酬績效等激勵機制設計》咨詢項目介入背景 ? ? ? 2、如何做《薪酬績效等激勵機制設計》 ? ? ? 通過深入調研和訪談，應對公司長遠規(guī)劃和目前狀況開展如下咨詢工作： ? ? ? 1）對公司...

? ? ? 在人力資源咨詢中，最重要的是兩點：招聘人才，留住人才。招聘人才是一個hr的入門學，留住人才是hr要著力研究的事情。其實招聘人才和留住人才都不外乎于這一點——薪酬，所謂重賞之下必有勇夫，一個合理的薪酬...

? ? ? 在績效考核中，有這樣一句名言：沒有績效管理，談不上企業(yè)管理。一家企業(yè)的管理，說白了就是績效考核，如果考核的體系足夠合理，管理就會如釋重負。筆者認為，一家企業(yè)的薪酬全績效體系不能從眾，而是根據企業(yè)自身...